Топ-персонал, поиск резюме

Открытие магазина розничной продажи и шиномонтажа легковых шин. Набор и управление персоналом, расширение клиентской базы, повышение показателей продаж и разработка мероприятий направленных на повышение продаж. Составление отчетов, бюджетов.

Организация процесса выращивания с\х культур согласно передовым технологиям, планирование и организация и контроль работ от обработки почвы до посева и уборки, руководство персоналом, агрохимзащита культур, планирование урожайности согласно метеоусловий данной зоны, расчеты СЗР, удобрений и мониторинг по основным и оборотным стредствам. 1С, Microsoft Excel

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Организация и руководство работы отдела - 25 чел.(оперативное подчинение-400 чел.) Контроль за чистотой, проведений ремонтов и реконструкций. Контроль за рациональным и экономным использованием энергоресурсов (электроэнергия, газ, вода). Имеется V группа допуска (электрохозяйство). Закупка, обеспечение и комплектация моющими, комплектующими и стройматериалами. Разработка небольших проектов (конструкций) в условиях торгового центра и их воплощение в жизнь. Обслуживание, управление и мелкий ремонт поломоечных машин КЕРХЕР ВР 90,75,55. Надзор и эксплуатация зданий и сооружений, кондиционеров-руфтопов и вентиляции. Работа с городскими коммунальными службами и экологией. Обращение с отходами. Организация в зимнее время уборки снега. В общем обеспечение и ведение всей хозяйственной деятельности большого торгового центра в 20000 м2. Начинал работу в 2012году в должности начальника отдела. В 2016 году переведен на должность технического директора.

Преподавательская и административная деятельность

Строительство завода древесноволокнистых плит MDF-300 (инвестиции 9,5 млрд.руб) Разработка и реализации концепции развития производства плит MDF (технико-экономическое обоснование технологий производства). Выполнение технических функций Заказчика при строительстве завода плит МDF. Принятие оперативных технических решений. Подготовка строительного производства. Работа с проектными организациями (задание на проектирование, исходные тех. данные на проектирование, проверка РД, изменения в РД). Технический надзор за СМР. Сопровождение выполнения импортных контрактов по поставку оборудования (разделительные ведомости, претензионная работа, технические вопросы, рабочие встречи). Размещение и сопровождения заказов на поставку не стандартизированного оборудования (1100 тн.), металлоконструкций (5000 тн. - на 5 заводах), стандартного оборудования поставки Заказчика. Организация работ в службе главного инженера: - по таможенному оформлению оборудования, получению классификационных решений от ФТС. - по логистике, приемке, консервации, складированию и передаче в монтаж т/оборудования. - по набору и подготовке эксплуатационного персонала. - организация работы отдела комплектации. Организация и формирование отделов ГИ- главного механика, главного энергетика, АСУ ТП, внутризаводского транспорта. Планирование бюджета и финансирования по технологическому оборудованию и технической части проекта.

Обязанности: Мониторинг и расширение клиентской базы торговой группы. Работа с магазинами Черкасской области. Заключение договоров, контроль дебиторской задолженности, контроль выполнения поставленных задач в отделе сбыта, урегулирование конфликтных ситуаций. Прогноз товарооборота, выполнение ТО прогноза, А, В, С-анализ. Наращивание конкурентных преимуществ

Являюсь основателем этих предприятий Услуги в сфере экологического и природоресурсного права. (Аутсорсинг, консультации, подготовка отчетности, разработка документации в сфере природопользования и охраны окружающей среды, согласования в надзорных органах.

Обов’язки: організація та контроль ефективної роботи великого відділення (середня чисельність 30 осіб); забезпечення виконання планових показників відділення; організація підтримки відносин з існуючими клієнтами та залучення на обслуговування нових клієнтів Банку; ефективна підтримка, організація роботи, навчання та контроль працівників відділення; підтримання та зміцнення позитивного іміджу Банку.

* Оперативный контроль технологического процесса. * Составление рабочих рецептур. * Контроль и анализ производства. * Подбор и анализ сырья. * Разработка и внедрение новых видов хлебобулочной, тортовой, кондитерской продукции., расчет рецептур, составление технологических карт. * Контроль хранения и отгрузки готовой продукции.

Руководство коммерческим отделом, отделом снабжения и сбыта, складским хозяйством.

Про-во и продажа лакокрасочной продукции ТМ «Зебра», «Триора» Обязанности: - Бюджетирование: составление, согласование и контроль выполнения бюджета подразделения; - Подбор, планирование, оптимизация маршрутов, постановка целей и задач, организация и контроль выполнения работы команды торговых представителей; - Проведение совместных визитов с торговыми представителями; - Организация, проведение переговоров и формирование взаимовыгодных отношений с ключевыми (сеть Эпицентр) и новыми стратегическими клиентами региона; - Контроль и анализ выполнения дебиторской задолженности по договорных обязательствах клиентов; - Планирование продаж филиала по объёму и структуре каналов сбыта на год, месяц; - Адм.-хоз. деятельность: аренда склада, офиса; тех. состояние авто доставки и оборудования ф-ла; - Управление товарными запасами, оптимизация доставки продукции, проведение инвентаризаций; - Получение разрешительных документов: разрешение на торговлю, пожарная безопасность и др. - Своевременное представление отчетности перед главным офисом.

Руководство подразделением, поиск неконтактных клиентов, проведение переговоров с клиентами по вопросу урегулированию проблемных кредитов, подготовка и подписание договоров реструктуризаций

Руководил работой предприятия по деревообработке, организовал полный цикл производства начиная от закупки сырья, (работа с поставщиками), переработка, производство готовой продукции и её реализация, (работа с заказчиками), контроль за прохождением денежных средств, своевременностью оплаты реализованной продукции, определял экономическую эффективность вложенных средств.

Контроль за работой оборудования, ремонт оборудования. Составление графиков ППР и их согласование с подрядными организациями. Поиск поставщиков запчастей и необходимых материалов. Составление графика выхода работников ремонтной службы, выписка необходимого инструментария, .... Достижения - разработал, изготовил и смонтировал дополнительное оборудование, которое позволяет проводить работу, без остановки технологического процесса и конвейера двух цехов (сварочного и покрасочного).

Все участки. Фирма на общей системе налогооболожения

Внедрение "1С: Предприятие УПП 8.2"

Осуществляю контроль за работой авто-техники предприятия...... Административные вопросы

Организация работы предприятия. величение прибыли. стабильность работы предприятия.

Реструктуризация предприятия, разработка новых направлений работы предприятия, организация продаж компьютерной и офисной техники, комплектуючих, мини-АТС „Siemens”, “Panasonic”, “Samsung”, “Мультиком”, “LG-ERICSSON” и ЛВС. Продажа и внедрение ПО для автоматизации учета на предприятии: 1C, «СВОД». Организация процесса сборки компьютеров, гарантийного и сервисного обслуживания, взаимодействие с поставщиками оборудования и комплектующих. Решение оперативных вопросов, работа с клиентами, подготовка коммерческих предложений, разработка проектов по монтажу офисных АТС, ЛВС, систем видеонаблюдения, конференцсистем, их согласование и выполнение. Подготовка тендерной документации и участие в тендерах, подготовка документов и получение лицензий, ведение переговоров и заключение договоров с покупателями и поставщиками программного обеспечения, компьютерного и телекоммуникационного оборудования, комплектующих. Анализ финансового состояния предприятия принятие, организация мероприятий по улучшению работы предприятия. Формирование и развитие направлений деятельности предприятия. Предприятие получило статус System Partner по АТС Siemens HiPath 1100, региональный сервисный центр ДП «Е-Консалтинг» по компьютерам и серверам, авторизований системный партнер по СКС «УЛАН» и др. Среднесписочная численность сотрудников предприятия 18 человек. Веб-сайт www.rom.ck.ua

Разработка стратегии продаж организации, стратегическое планирование. Управление персоналом в отделе продаж, участие в подборе сотрудников. Заключение долгосрочных договоров, проектная работа. Организация участия предприятия в тендерах. Проведение мероприятий для увеличения объема продаж.